昆明戶外拓展訓(xùn)練便于各個行業(yè)從業(yè)者更為便利的去接觸。昆明拓展訓(xùn)練在這種市場的推動下，慢慢的都或多或少與以往的拓展培訓(xùn)組織方式不太一樣了，甚至還有的昆明拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)和自由拓展師過于遷就客戶，把拓展培訓(xùn)做成了游戲或是簡單的項(xiàng)目累加，讓客戶高興之后達(dá)不到培訓(xùn)的效果，把培訓(xùn)變成了旅游，影響了拓展培訓(xùn)在企業(yè)培訓(xùn)中的認(rèn)可度越來越低。

            面臨社會機(jī)構(gòu)和企業(yè)機(jī)構(gòu)不斷要求創(chuàng)新的壓力下，在之后的拓展培訓(xùn)必將發(fā)生大的變革，體驗(yàn)式培訓(xùn)不是旅游和游戲，也不是單一軍訓(xùn)和說教，而是向體驗(yàn)提升方向發(fā)展。拓展訓(xùn)練行業(yè)，原本應(yīng)該是屬于一種高端的體驗(yàn)式培訓(xùn)，通過活動的體驗(yàn)傳遞出一些工作生活中常見的管理學(xué)問題。將原本枯燥的理論性問題進(jìn)行場景化。

            很多從業(yè)者并沒有對其進(jìn)行深入的研究，只是簡單的在模仿活動的操作，并沒有把活動背后所體現(xiàn)出來的行為表現(xiàn)進(jìn)行深入的研究和引導(dǎo)，造成了拓展活動僅僅停留在體驗(yàn)層面。導(dǎo)致了拓展訓(xùn)練不能夠批量化進(jìn)行復(fù)制。同時，由于拓展訓(xùn)練活動中涉及各種安全，物料，醫(yī)護(hù)，后勤交通，酒店等等一系列復(fù)雜的執(zhí)行。導(dǎo)致了拓展訓(xùn)練不可能大規(guī)模的進(jìn)行量產(chǎn)。

            昆明戶外拓展訓(xùn)練公司由于拓展訓(xùn)練的發(fā)起部門通常是企業(yè)的人力資源部門，人力資源部門在組織拓展活動的時候通常會選擇在公司周邊城市或者郊區(qū)，所有一般車程不會安排太久。昆明戶外拓展訓(xùn)練價格實(shí)惠，所以導(dǎo)致了如今在全國各地，基本上每個地區(qū)都有著一定數(shù)量的拓展公司存在。同時，每個地區(qū)都建設(shè)有大量的拓展基地。